שנות ה-2000 תנופת עשייה

כחלק מהארגון מחדש שעברה תנובה בשנות ה-90 הוחלט על זניחת פעילויות בלתי רווחיות והשקעת מאמצים בתחומים חדשים, כגון רכישת חברות היוצרות סינרגיה לפעולות הליבה של תנובה. חברות אלו תומכות ומחזקות את עסקיה העיקריים של תנובה. בסוף שנות ה-90 רכשה תנובה את חברת "סנפרוסט" העוסקת בירקות קפואים ואת חברת הבת שלה "מעדנות" העוסקת במוצרי מאפה. בשנות ה-2000 המשיכה תנובה להתרחב באמצעות רכישות מוצלחות נוספות.
בשנת 2000 רכשה תנובה 50% ממפעל הבשר טירת צבי. במסגרת השותפות נמכרים ומופצים מוצרי "טיב טירת צבי" ע"י חטיבת הבשר של תנובה. במקביל נרכשה גם חברת "עוף קל", שעסקה בייצור מוצרי עוף מוכנים, ותוך זמן קצר שינתה את הקטגורייה בעזרת המותג המצליח "מאמא עוף".
באותה השנה רכשה תנובה 50% מחברת "אוליביה" המתמחה ברטבים וממרחים וב- 2002 השלימה את רכישת השליטה במלואה (95%). "אוליביה" המוכרת את מוצריה גם למספר רשתות גדולות  
להמשך הכתבה>> 3 | 2 | 1 | 

באירופה, העבירה ב-2006 את מפעל הייצור שלה לאתר משודרג ליד מחלבת רחובות. לאחר המעבר החלה החברה לייצר לראשונה סלטים חלביים בשילוב ירקות טריים.
בראשית שנות ה-2000 זיהתה תנובה את המודעות הגוברת בציבור למוצרים בעלי ערך בריאותי מיוחד. ב- 2002 נרכשה חברת "סוי מג'יק" לייצור משקאות חלב סויה, שנמכרו תחילה תחת המותג so תנובה ומאוחר יותר תחת שם מותג "ברור" יותר: סויה תנובה.
בשנת 2003 רכשה תנובה את חברת המזון האורגני "הרדוף", הכוללים חלב פרות מהרפת האורגנית היחידה בישראל, יוגורט, גבינות עזים ועוד. (חברת "גורי", המפיצה בדרך כלל מוצרי ניקיון, מפיצה את המוצרים היבשים של הרדוף, כמו פסטה ולחם).
ב-2005 רכשה תנובה את מפעל הפיצוחים הגדול בארץ, "קליית יוסי" מקריית גת. עם הרכישה הפכה תנובה לאחת החברות המובילות בישראל בתחום הפיצוחים עוד קודם לכן היתה שותפה בחברת ששון ושות', מהיבואניות הגדולות בענף  
להמשך הכתבה>> 3 | 2 | 1 | 

הפירות היבשים, ובנוסף היא משווקת את התמרים של ארגון מגדלי התמרים.
 
3 | 2 | 1 |